Вступ
Тім Ферріс починає книгу із привабливої картинки: фінал чемпіонату світу з танго в Буенос-Айресі, він — у парі, що перемогла. І це після п’яти місяців щоденних репетицій, тоді як більшість пар готувалися по 15 років.
Ось що обіцяє ця книга: карколомні подорожі, екзотичні хобі (і на рівні не любителя, а чемпіона), дорогоцінні знання, можливість зробити щось суттєве для людства. Сам Тім перемагав не тільки в танго, а й у боях у клітці і в кікбоксингу, підготував десятки рекордсменів, був телеведучим у Китаї та Тайвані, професійно освоїв чотири мови, знімався в азіатських телесеріалах і виконував брейк-данс, викладає основи. навчає мнемотехніку, досліджує проблеми діабету та політичної еміграції та ганяє на мотоциклі.
І хоча Тім обмовляється, що не кожному читачеві обов’язково наслідувати його саме в подорожах і рекордах (можна витратити час, що вивільнився, на дозвілля з сім’єю, наприклад), не слід применшувати роль особистості і мети. Якщо людина лише хоче робити те саме, але менше, він навряд чи зможе досягти висот винахідливості у боротьбі свою свободу. І нехай поради Тіма з тайм-менеджменту допоможуть скоротити робочий день, порожнеча чимось та затягнеться і життя цікавіше не стане. Важливе внутрішнє відчуття вільної та різноманітної особистості, бажання займатися чимось новим та багато чого спробувати. Подорож, якщо не географічна, то метафорична – нові кола знайомств, нові професії, нові завдання – необхідна мета, яка навчить шукати кошти та допоможе подолати всі перешкоди.
Саме мета та віра у власні безмежні можливості та право реалізуватися — нове та найістотніше у цій книзі. Без всякої містики вона змушує людину схаменутися і відродитися, шукати саму себе, а не бути приставкою для виконання тієї чи іншої функції. Для повноцінного життя нам потрібні гарантований дохід, час та мобільність. Тім Ферріс показує, як здобути гроші, час і мобільність, і ці інструкції, в принципі, давно знайомі: базисні навички ділка, основи тайм-менеджменту та аутсорсинг, автоматизовані бізнес-моделі. Все це просто, доступно та ефективно. Різниця лише в тому, що читач може повірити та почати застосовувати ці поради, надихнувшись баченням: перевершити аргентинців у танго, китайців — у кікбоксингу, освоїти весь світ, залишаючись самим собою.
Потрібна лише мета. Потрібно лише її собі поставити.
1. Пізнати самого себе та звільнитися
1.1. Визволення починається зсередини. Застаріле уявлення про свободу: стати начальником чи працювати на себе, забезпечити старість, раніше вийти на пенсію, купувати престижні речі і — вершина мрії — не робити того, чого не хочеться. Новим багатим потрібно не усунення негативу, а найкраще, що може запропонувати людині світ. Стати не начальником, але господарем, не мати, а бути, прагнути не до неробства, а до самореалізації, знайти сенс життя та приносити світові користь.
1.2. Основна перешкода для нового життя – страх. Професіонал боїться поламати кар’єру, найманий працівник — залишитися без пенсії, творець компанії, що процвітає, — занапастити свій бізнес. Щоб перемогти страх, потрібно прорахувати «найгірше» і переконатися, що реальність ще гірша.
Створивши компанію, що приносила $70 000 на місяць, Тім змушений був працювати по 15 годин на день без відпустки та вихідних. Бізнес-модель не допускала аутсорсингу, продати компанію не вдалося, а подорож загрожувало розоренням. Прорахувавши ризики, Тім зрозумів, що боїться тимчасових неприємностей і прирікає себе на постійне рабство.
1.3. Жити як мільйонер можна без мільйонів. Справжнє багатство – можливість вибирати, де жити, коли і куди йти, чим займатися. Прикутий до своєї роботи багатій витрачає величезні гроші на дводенну відпустку і може лише позаздрити власному підлеглому, який склав розумний графік роботи і по два тижні на місяць катається на гірських лижах у будь-якому куточку світу.
1.4. Правила нових багатих
• Не чекай виходу на пенсію. Гроші дешевшають, їх все одно не вистачить, життя минеться, а якщо не навчився відпочивати, то на пенсії на стіну полізеш.
• Чергувати припливи та відливи. “Міні-пенсії” прямо зараз.
• Працювати менше, але ефективніше (не самопожертву, а продуктивність).
• Не відкладати мрію (відповідного часу не буде).
Щорічно близько 300 французьких сімей вирушають у кругосвітнє плавання. Достатньо лише відкласти справи та замінити дітям рік у школі унікальними враженнями та книгами. Витрати можна порівняти з орендою житла в Парижі.
• Починайте сміливо (проблеми усуваються в міру надходження, начальство потрібно ставити перед фактом, а не просити дозволу).
• Визначте свої сильні сторони та розвивайте їх, не переймаючись слабкими.
• Надлишки шкідливі. Навіть надлишки вільного часу та грошей.
• Не будьте рабом грошей. Ще раз згадайте, що вам насправді потрібно. І рахуйте не загальний дохід, а відносний (заробіток на годину).
• Хороший стрес – корисний. Ризик, фізичне навантаження, гонитва за метою, конструктивна критика — це стрес, що повертає повноту життя.
1.5. Впоратися з нереальним завданням простіше, ніж із реальним. За просте завдання беруться багато хто, а у вас немає конкурентів. Шукайте несподівані рецепти.
Майже неможливо вийти на боса: його ревниво охороняють секретарки. На першій роботі Тім вибрав для дзвінків час із 8.00 до 8.30 та з 18.00 до 18.30, коли слухавку бере сам начальник. Працюючи годину на день, він встигав більше досвідчених продажників.
1.6. Питання «чого я хочу» — надто загальне. Жодна людина не знає точно, чого вона хоче. Потрібна конкретна мета, і не щастя, а захоплення. Чим ви по-справжньому хочете зайнятися і чого досягти у цій справі?
1.7. Визначте свої бажання: цілі мають бути нереальними, а кроки конкретними. Вирішіть, чим займатиметеся: «жити як мільйонер» — значить жити цікаво, а не володіти престижними речами.
• Запитайте себе, чим би ви зайнялися, якби ви були розумнішими, будь невдача повністю виключена, май би сто мільйонів. Немає спільної відповіді — дробіть її на приватні: куди поїхати, чим щодня займатися, чому навчитися.
• Виділіть головне: ким ви хочете стати і ви зрозумієте, чому потрібно навчитися, чим займатися і чого досягти.
• Виділіть 4 головні мрії та відзначайте поступ до них. Перший крок зробіть негайно.
• Прорахуйте найгірші наслідки, якщо ви наважитеся здійснити свої бажання прямо зараз. Продумайте кроки для мінімізації збитків.
• Прорахуйте, у що вам обходиться відмова від своєї мрії (фінансові та емоційні витрати, шкода здоров’ю та якості життя).
• Почніть долати свій страх.
Тренінг подолання страху: навчитеся дивитися на людей впритул. Прямо зараз вийдіть надвір і подивіться у вічі незнайомцю.
1.8. Коли перестанете боятися, відмовтеся від бізнесу, який забирає надто багато часу. Якщо працюєте за наймом, отримайте згоду начальства на самостійну та віддалену роботу. Якщо начальник не погодиться, просто звільніться. І ви знайдете інші способи оплачувати рахунки, збирати на пенсію та будувати свою кар’єру.
Не змушуйте себе робити нецікаву роботу лише тому, що ви на ній опинилися. Так, Тім змушував себе їсти невдалий чізкейк – рідкий! — хоча все одно більшу частину довелося вилити. Виплескуйте – і йдіть вперед.
1.9. Зменште темп і на відпочинку. Не намагайтеся вмістити три континенти в одну відпустку. Поживіть у країні довго, їжте місцеву їжу, дружіть із місцевими людьми. І таким чином ви розтягнете не тільки час, а й гроші: менше перельотів, менше ВІП-екскурсій, тривала оренда житла незрівнянно вигідніша, місцева їжа дешевша.
2. Врятувати свій час
2.1. Тайм-менеджмент не повинен перетворюватися на зусилля робити більше або на симуляцію зайнятості. Мета – підвищення продуктивності та вивільнення часу. (Найманому працівнику потрібно спочатку перейти на віддалену роботу, або до нього підвищать вимоги.)
2.1.1. Ефективність – вміння економно діяти так, щоб максимально наблизитися до мети. Раціональність — виконання поставленого завдання економним способом. Виконання дрібниці може бути раціональним, але ніколи не буде ефективним.
2.2. 80/20 (закон Парето). 20% витрат дають 80% результату . Визначте джерела 80% бажаних результатів (або відсійте джерела 80% проблем). Ви зможете працювати набагато менше, майже не втративши доходу. За цими ж правилами відбирайте клієнтів, партнерів, джерел доходу, рекламу.
Зі 120 оптових покупців 5 приносили Тиму 95% доходу. 98% часу йшло на переговори з рештою клієнтів. З п’яти найкращих покупців двоє з’їдали багато часу та нервів нескінченними причіпками. Тім пред’явив обом ультиматум: одного клієнта втратив, другий прийняв нові умови. Потім Тім визначив якість «хороших» клієнтів і почав шукати саме таких. Замість 120 покупців у нього залишилося лише вісім, дохід подвоївся, робочий тиждень скоротився з 80 до 15 години.
2.3. Закон Паркінсона: скільки людині дати часу, стільки він і витратить. Чим більше часу виділено завдання, тим вона здається складніше. Дедлайн допоможе зосередитися та виконати роботу швидко та ефективно.
• Відсікніть незначні завдання (закон Парето).
• Обмежте час, щоб відсікти все зайве (закон Паркінсона).
2.4. Тричі на день перевіряйте, чи продуктивно ви працюєте, чи не вигадуєте собі заняття. Складіть списки: “що зробити” і “чого не робити” . Контрольні питання:
• Уявіть, що після інфаркту ви можете працювати лише дві години на день. Чим займетеся?
• Вас карають, якщо ви не відмовитеся від 80% своїх справ. Швидко наважуйтесь!
• Назвіть три заняття, якими ви заповнюєте час, «щоб не сидіти даремно».
• Уточнюйте: «Якщо я це зроблю сьогодні, чи я задоволений?». (або: «А що станеться, якщо цього не зроблю?»). Не більше двох важливих справ на день.
• Не робіть кілька справ одночасно. Мультизадачність — та сама метушня.
2.5. Принцип 80/20 слід застосувати до інформації (виборче невігластво). Щоб бути в курсі, достатньо вихоплювати заголовки, читати один-два галузеві журнали та звертатися з питаннями до фахівців. Корисне мистецтво скорочитання.
Коли Тім задумався, як написати бестселер, він обрав десять авторів і зателефонував їм та їхнім агентам. На читання кожної книги витрачалося по 2 години, 4 години на складання плану розмови. Менш ніж за 30 годин Тім набув знань та зв’язків у новій сфері.
• Відмовтеся від усіх джерел інформації на тиждень.
• Беріть лише важливу та конкретну (потрібну зараз) інформацію.
• Не змушуйте себе «доїдати несмачне» – стало нудно, кидайте.
2.6. Проти замахів свого часу потрібно оборонятися. Іноді має сенс бути «важким» чи «неввічливим», щоб тебе не чіпали. Наш час забирають:
• Розкрадачі (збори та інші непотрібні формальності).
• Споживачі (рутинні завдання, як читання листів, звітів, сервісу).
• Бюрократія (запитувати на дозвіл або давати вказівки).
2.6.1. Найпростіше позбутися розкрадачів. Встановіть час перевірки пошти (не зранку), поставте на пошті та телефоні автовідповідач і відмовляйтеся від зборів. Наради мають бути короткими та у справі, вони мають бути спрямовані на конкретне рішення. Листування краще: воно привчає до лаконічності. І нікому не дозволяйте «заглядати» до вас до кабінету.
2.6.2. Скоротити витрати на рутинні завдання можна завдяки серійному виробництву. Перевірка ста листів щотижня займе набагато менше часу, ніж щогодинне читання. Групуйте свої завдання у серії та пакети.
2.6.3. Отримайте у начальства максимальну автономію або якщо ви бос, надайте автономію співробітникам. Нехай питання ціною 100 доларів вирішують самі. Тоді ви не витрачатимете годину, щоб заощадити $100.
3. Аутсорсинг: переваги плоского світу
3.1. Аутсорсинг – найкращий спосіб зберегти свій час. Рутинну роботу, збирання матеріалів, а також сплату податків і навіть особисті покупки можна доручити віддаленому референту.
Старший редактор Esquire Ейджей Джекобс найняв в Індії двох помічниць: одну по роботі, іншу для його особистих справ. Він не лише звільнив час, а й звільнився від стресу. Буквально: Зіта обіцяла хвилюватись замість нього.
3.1.1. Найманець може звільнити себе від значної частки роботи, передавши її іншим. Це вигідно: колеги з країн, що розвиваються, беруть вчетверо менше (вдесятеро, якщо виконують рутинну частину роботи), тобто відносний дохід зростає.
3.1.2. Для найманого працівника та для стартапера аутсорсинг – підготовка до того, щоб стати босом. Вчимося делегувати повноваження:
• Спочатку усуваємо зайве. Іноді роботу просто не потрібно виконувати.
• Те, що не можна усунути, намагаємося спростити або автоматизувати (наприклад, з поштою допоможуть впоратися автовідповідачі, шаблони відповідей та розсилання).
• Делегувати потрібно конкретні та трудомісткі завдання. Чітко обговорюйте вимоги та скільки часу приділяється на виконання (оплата погодинна).
3.2. Переваги закордонного аутсорсингу: дешевизна робочої сили, різниця в часових поясах (бос спить, робота йде), старанність працівників. Але слід зважити на проблеми, в т. ч. мовний бар’єр. Основний критерій – загальна вартість та якість виконання завдання.
3.3. Краще мати не одного помічника, а групу чи помічника з готовою командою. Така команда зручніша за штатних співробітників: завжди знайдеться, кому дати доручення.
3.4. Заходи безпеки. Будь-який співробітник може виявитися некомпетентним або шахраєм, а зберегти інформацію важко навіть у своєму комп’ютері. Рекомендується:
• Підписувати угоди про комерційну таємницю.
• Не допускати найму нових фрілансерів без вашого схвалення.
• Заводити для співробітників окремі логіни та паролі.
• Розплачуватися лише кредитними картками.
4. Гроші без проблем: як придумати новий товар та налагодити свій бізнес
4.1. Завдання: бізнес без витрат часу. Це не може бути виробництво або обслуговування. Тільки товар, який продається через інтернет. Основні умови:
• Продумане випробування.
• Грамотне позиціонування.
• Розумне поширення.
4.2.1. Оптовий продаж слід обмежити вузьким колом клієнтів, які зобов’язуються не збивати ціну. Чим більше учасників у ланцюжку, тим більшу частку прибутку залишайте собі (інакше доходність впаде у всіх ланках ланцюга).
4.3. Насамперед знайдіть або створіть свою нішу на ринку. Не намагайтеся вгадати попит у незнайомому середовищі: ви самі є частиною цільової аудиторії.
Свій БАД («нейронний каталізатор») Тім призначав студентам, потім уточнив студентам-спортсменам, і нарешті гранично звузив аудиторію студентам-борцям.
4.3.1. Придивіться, що ви купуєте найчастіше. Які групи людей поділяють ваш інтерес? Чи є для них спеціальні журнали? Пошукайте в цих журналах рекламу компаній, які торгують через інтернет чи телефоном.
4.3.2. Сформулюйте «ідею товару». Його головна перевага має виражатися однією фразою. Бажано забезпечити товар такими ж простими інструкціями, щоб потім не відповідати на нескінченні питання клієнтів. Основні вимоги до товару:
• Вартість – $50–200 (не слід знижувати, це полегшує життя конкурентам, позбавляє товар «елітності» та змушує шукати більше клієнтів). Дорого купують ті, хто не тремтить над грошима — менше буде скарг та вимог постпродажного обслуговування. Але й надто дорогий товар викликає дискомфорт. Різниця між собівартістю та продажною ціною — 8–10 разів.
• Терміни виробництва – не більше місяця. Уточніть із субпідрядниками терміни та ціни для різних партій. На великому тиражі можна суттєво вигадати.
4.3.3. Попит необхідно попередньо тестувати. Важливими є не позитивні відгуки, а безпосередня готовність фокус-групи платити гроші за товар. Хороший спосіб – Google Adwords (за $500 ви перевірите привабливість своєї реклами). Можна створити кілька модулів реклами, що відрізняються лише за одним параметром, забезпечити їм автоматичну ротацію в Google і подивитися, який успішніший варіант.
Ед вирішив продавати БАДи для спортсменів. Почав він із брошури про БАДи і помістив рекламу в чоловічому журналі. Якби текст не викликав інтересу, втрати звелися б до ціни оголошення. Багато замовлень на брошуру підтвердило попит. БАДи Ед продавав дорого і лише в одній мережі магазинів (щоб не перенасити ринок).
4.4. Основні варіанти: перепродаж, ліцензування та створення власного товару.
4.4.1. Купувати оптом і продавати в роздріб – найпростіше і найшвидше, але недовговічне рішення. Воно годиться для супутніх товарів, які куплять вже існуючі клієнти. Отримайте прайс-лист від оптовиків, зареєструйте ТОВ та створіть сайт.
4.4.2. У договорі про ліцензування новими багатими можуть виявитися обидві сторони: для винахідника чи власника бренду це своєрідний аутсорсинг, для набувача ліцензії — можливість розпочати свою справу.
4.4.3. Створити свій товар нескладно. Розробку можна доручити інженерам чи дизайнерам, ще простіше адаптувати вже існуючий товар для конкретного ринку. За вашим дорученням внесуть потрібні виправлення, і ви передасте замовлення виробнику.
• Порівняйте товари в тій же категорії (пошук у Google за ключовими словами).
• Запропонуйте широкий асортимент чи швидку доставку (але не меншу ціну).
• Зміцніть довіру як до фахівця.
• Протестувати інтерес можна, виставивши товар на Ebay.
Шервуд хотів продавати французькі тільники. Він створив рекламний сайт, на якому покупець заповнював замовлення, з адресою та телефоном, а коли натискав кнопку «купити», отримував відповідь: «Товар на складі відсутній». Мабуть, так Шервуд втратив кількох клієнтів, але зрозумів, чи зуміє продати свій товар.
4.5. Підраховуйте початкові витрати, питому вартість та мінімальне замовлення. Ми не хочемо потрапити в рабство і не беремося за будівельні роботи чи дорогі електронні іграшки. Потрібен товар, який створюється швидко, з мінімальними витратами та допускає націнки у 20–50 разів. Ідеальний товар – інформація.
4.5.1. Найпопулярніші промислові товари, такі як кросівки Nike, «живуть» не довше трьох місяців — і відразу з’являються в 20 разів дешевші китайські копії. Копіювати ж інформацію без порушення закону про авторське право неможливо.
Три топові американські телепередачі використовували в штаті лише 25 операторів, а всі інші роботи виконували фахівці збоку. Сукупний обсяг інформації оцінюється в $65 млн на 2002 р. На іншому краю спектра — DVD-курс систем безпеки для складів. Цей нішевий товар коштував 2 долари, а продавався за $95, і творець фільму поодинці заробив кілька сотень тисяч.
4.6. Не треба бути спеціалістом. Досить розбиратися в питанні трохи краще за середнього покупця, а на придбання таких знань потрібно не більше місяця. Ви можете скомбінувати контент із кількох книг, адаптувати матеріал, що знаходиться у публічному доступі, або запросити спеціаліста (наприклад, за роялті).
4.6.1. Завдання не бути, а здаватися фахівцем (не створити товар, а продати). Для цього:
• Вступіть у професійну організацію.
• Прочитайте три бестселери на тему.
• Проведіть безкоштовні семінари в університеті та у філіях двох великих компаній. У компаніях зішлітесь на університетський семінар та на членство у професійній організації. Запишіть відео свого виступу.
• Запропонуйте галузеві журнали статті або інтерв’ю з експертом.
• Зареєструйтесь на сайті Profnet: журналісти тут шукають експертів.
5. Бізнес-модель, що працює сама по собі
5.1. Бізнес-модель будується «від мети»: стабільна компанія, яка не вимагає зайвої уваги. У схемі компанії її власника ніби й немає: Ферріс порівнює себе з поліцейським, який не втручається, поки все гаразд.
5.1.1. На першому етапі власник сам приймає замовлення, відповідає на запитання клієнтів, стежить за рекламою та бере участь в упаковці та завантаженні, підбираючи дешеві варіанти.
5.1.2. Починаючи з 10 одиниць на тиждень, підключайте локальні служби обробки замовлень. Маленька компанія може просити відстрочки з платежів та знижки.
5.1.3. Складіть текст «від служби підтримки» та дублюйте його у відповідях клієнтам.
5.1.4. Понад 20 замовлень на тиждень – підключайте інші аутсорсингові компанії, довідковий центр, службу обробки платежів тощо.
5.2. Багато компаній заманюють клієнтів безліччю опцій. Це неправильний підхід. По-перше, він ускладнює життя власнику. А по-друге, ускладнює життя покупця.
• Одна основна пропозиція щодо товару та доставки і одна спеціальна.
• Не спілкуйтеся телефоном, лише через мережу.
• Не пропонуйте кур’єрську та міжнародну доставку.
5.3. Незручних клієнтів відфільтруйте, до добрих ставтеся як до партнерів чи членів клубу: шанобливо, але без догодництва.
5.4. Сувора цінова політика: оптові знижки лише для великих партій, супутні товари — хоч би за символічну ціну, але не безкоштовно, замість безкоштовних проб — програшно-безпрограшні гарантії.
5.4.1. Програшно-безпрограшні гарантії – свого роду парі: якщо покупець залишиться незадоволеним, він не просто отримає назад гроші, а й виграє.
• При запізненні – доставка безкоштовно.
• Ви віддаєте перевагу конкуренту? Поверніть наш товар – ми сплатимо іншу покупку.
• Не дасть обіцяний ефект – повернем 110% ціни.
Так Тім продавав БАДи. Продаж підскочив утричі, а повернення різко скоротилося.
5.5. До маленької компанії великі продавці та потенційні партнери належать без довіри. Ось способи «роздмухувати щоки»:
• Називайте себе не засновником чи гендиректором, а якимось «віце».
• Вказуйте кілька адрес та телефонів, але не свій домашній і не а/я.
• Використовуйте інтерактивний автовідповідач.
5.6. Навчайтеся розкутості на публіці — треба не лише мислити, а й діяти нестандартно. Спробуйте, наприклад, на 10 секунд прилягти у людному місці.
5.7. І пам’ятайте притчу про завойовника, який хотів підкорити півсвіту, а потім відпочити. Про бізнесмена, якому не вистачає кількох мільйонів для вільного життя. Про працівника, який чекає на пенсію, щоб побачити світ. Ваша бізнес-модель працює – пакуйте валізи.
Висновок
І ось починається нове життя. Вона може розпочатися з розчарування. Тому що навколо все те ж саме, і ви не змінилися, і незрозуміло, чим заповнити порожнечу, що утворилася. Саме тому, навіть якщо головна ваша мрія – замкнутися вдома і писати роман або колекціонувати марки, починати її реалізацію розумно з подорожі. Повне перемикання. І, відбираючи речі в дорогу (щонайменше), ви позбавитеся баласту.
Готуйтеся заздалегідь, переводячи свій бізнес в автоматичний режим, розриваючи обтяжливі зв’язки, передаючи кермо довіреній особі. Не бійтеся брати із собою дітей. Але обов’язково зберігайте дисципліну та знайдіть їм школу чи курси мови.
Облаштуйтесь у чужій країні надовго: ви заощадите і на оренді житла, і на ВІП-екскурсіях. Розслабтеся, тепер у вас достатньо часу. Охоплюйте усі сторони життя в країні – вивчайте мову, танці, бойові мистецтва. Цікавтеся пільгами, можливістю жити бюджетно. Заробити та вижити у чужому світі — пригода.
Вам доведеться пройти через сумніви: чи не слабкий ви і чи не ледар, якщо замолоду вийшли з гри? Чи не варто заздрити приятелям, які успішно роблять кар’єру та гроші? Буде дуже важко розпорядитись вільним часом. Просто тому, що ви ще не мали такого досвіду. Буде мучити питання про сенс життя, і багато днів буде «втрачено».
А потім скажіть собі: сенс життя на радості. Знайдіть те заняття, яке дасть вам задоволення собою: подорожі, волонтерство, творчість. Варіантів багато, але, опитавши десятки нових багатих, автор вивів загальну формулу: вчення та служіння.
Подорож – ідеальний спосіб навчатися мов, народної творчості, місцевих видів спорту. Поєднання розумової діяльності з фізичною доставляє найбільше задоволення та сприяє новим знайомствам. Світ постає у яскравих фарбах.
Служіння — прагнення покращити не тільки своє життя. Місію кожен обирає по собі, і не варто сперечатися, чи рятувати китів чи дітей. Знайдіть цікаву та важливу особисто для вас справу, виконуйте її сумлінно і ні на кого не озирайтесь. Коли ви зменшите темп, повернетеся в точку початку, майже в дитинство – там можна займатися чим хочеш, і стати ким завгодно – це важлива справа сама прийде до вас.
Уникайте типових помилок. Не повертайтеся, злякавшись порожнечі, до роботи заради роботи. Не вигадуйте собі дрібних занять, щоб заповнити день, не вторгайтесь у роботу вашої ідеально налагодженої компанії. Не змішуйте роботу та життя, розділіть їх у просторі та часі. Повністю дотримуйтесь принципу 80/20 і проводьте регулярні чищення. Не прагнете досконалості, не вбивайте роки, щоб освоїти на 100% те, що ви на 95% освоїли за кілька місяців.
Живіть серед людей. Любіть людей, даруйте радість, шукайте позитивні враження.
Словом, будьте вільні та щасливі. Чи не відкладайте.