Доставляючи щастя | Тоні Ший

Автор: Тоні Шей 

Вступ

Zappos – це відома американська компанія, яка займається продажем взуття в інтернеті. Усього за кілька років Zappos змогла стати лідером свого ринку, і вирішальну роль у цьому відіграла корпоративна культура компанії — філософія, яку йшли всі співробітники: від генерального директора до спеціаліста технічної підтримки.

У процесі свого розвитку компанія регулярно стикалася з труднощами: їй не вистачало інвестицій для активного розвитку, партнери та постачальники підводили з якістю товарів та послуг. Іноді ці проблеми загрожували компанії повним руйнуванням бізнесу. Все, що Zappos могла їм протиставити, – це дружба співробітників, їх віра у спільну мету, готовність допомагати один одному. У той час, коли компанія не мала коштів на те, щоб платити за рахунками, багато хто відмовлявся від своїх зарплат — це допомогло Zappos вижити і окупилося сторицею.

Все це є корпоративна культура.

У процесі свого розвитку компанія регулярно стикалася з труднощами: їй не вистачало інвестицій для активного розвитку, партнери та постачальники підводили з якістю товарів та послуг

Zappos – компанія з корпоративною культурою 

Zappos – це відома американська компанія, яка займається продажем взуття в інтернеті. Усього за кілька років Zappos змогла стати лідером свого ринку, і вирішальну роль у цьому відіграла корпоративна культура компанії — філософія, яку йшли всі співробітники: від генерального директора до спеціаліста технічної підтримки. 

У процесі свого розвитку компанія регулярно стикалася з труднощами: їй не вистачало інвестицій для активного розвитку, партнери та постачальники підводили з якістю товарів та послуг. Іноді ці проблеми загрожували компанії повним руйнуванням бізнесу. Все, що Zappos могла їм протиставити, – це дружба співробітників, їх віра у спільну мету, готовність допомагати один одному. У той час, коли компанія не мала коштів на те, щоб платити за рахунками, багато хто відмовлявся від своїх зарплат — це допомогло Zappos вижити і окупилося сторицею. 

Все це є корпоративна культура. 

Zappos – компанія, “схиблена” на обслуговуванні клієнтів

Zappos уособлює собою компанію нового типу. Цей інтернет-магазин не намагається продати покупцям якнайбільше пар взуття. Zappos вибудовує довгострокові відносини із клієнтами. Спершу дружба, а потім гроші, і ніколи навпаки

Zappos уособлює собою компанію нового типу. Цей інтернет-магазин не намагається продати покупцям якнайбільше пар взуття. Zappos вибудовує довгострокові відносини із клієнтами. Спершу дружба, а потім гроші, і ніколи навпаки. 

Для того, щоб подружитися з клієнтами, Zappos запровадила безліч «фішок», з яких в інших інтернет-магазинах взуття буквально сміялися.

  • У США компанія надає безкоштовну доставку в обидві сторони. Покупець може безкоштовно поміняти взуття, якщо воно не сподобалося або не підійшло. Більше того, купівлю можна повернути протягом 365 днів. У компанії працює цілодобовий та безкоштовний кол-центр.
  • Склад компанії працює цілодобово. Це дає зайвий день у швидкості доставки взуття.
  • У компанії немає шаблонних фраз для операторів кол-центру. Найдовша розмова з покупцем тривала шість годин.
  • Якщо на складі немає взуття потрібного типу чи розміру, оператор має направити покупця на сайт конкурентів.

Інша «фішка» компанії – надзвичайно приємна служба підтримки клієнтів. Співробітники, що відповідають по телефону, з радістю дадуть відповідь на будь-яке запитання клієнта, навіть на дуже складне або дивне.

З погляду звичайного бізнесу все це недоотриманий прибуток. З точки зору Zappos це символи дружнього ставлення до клієнтів. І клієнти роблять вибір на користь Zappos. 

Інша «фішка» компанії – надзвичайно приємна служба підтримки клієнтів. Співробітники, які відповідають по телефону, з радістю дадуть відповідь на будь-яке запитання клієнта, навіть на дуже складне або дивне. 

Якось після конференції з продажу в Санта-Моніці ми всі були напідпитку і намагалися замовити піцу, проте скрізь доставка їжі вже закінчилася — була майже година ночі. Хтось жартома запропонував замовити піцу в Zappos, і одна дівчина з нашої компанії прийняла виклик, набравши номер Zappos і пояснивши дівчині-оператору, що вона зупинилася в готелі Санта-Монік і вмирає від бажання з’їсти піцу Пепероні. 

Через дві хвилини ми мали п’ять найближчих місць, які ще були відкриті і де можна було знайти піцу в цей час. 

На робочому столі кожного співробітника знаходиться пачка листівок, а спеціальна програма на комп’ютері іноді видає випадково обрані адреси клієнтів. Співробітник Zappos пише на листівці кілька питань про якість сервісу, побажання вдалого носіння взуття або просто дружнє послання, а потім надсилає це на адресу. Можна уявити задоволення клієнта, який раптом знаходить у поштовій скриньці листівку від магазину взуття, написану живою людиною!

На робочому столі кожного співробітника знаходиться пачка листівок, а спеціальна програма на комп’ютері іноді видає випадково обрані адреси клієнтів.

Ось десять способів досягти хорошого обслуговування клієнтів

  1. Зробити обслуговування клієнтів пріоритетом для всієї компанії. 
  2. Нехай вигук «вау!» увійде до щоденного лекскону співробітників. 
  3. Допомагайте тим, хто обслуговує клієнтів, та довіряйте їм. 
  4. Зрозумійте, що немає нічого поганого в тому, щоб звільнити співробітника, який ображає ваших покупців. 
  5. Не примушуйте операторів продавати більше. 
  6. Створіть безкоштовний номер для підтримки клієнтів. 
  7. Розглядайте кожен дзвінок як інвестицію у створення бренду. 
  8. Випадки відмінного обслуговування повинні спостерігатися на рівні всієї компанії. 
  9. Наймайте тих, хто займається справою обслуговування клієнтів. 
  10. Забезпечуйте відмінне обслуговування всім: клієнтам, співробітникам та постачальникам.

Компанія відкрита для всього світу – співробітники ведуть громадські блоги, глава Zappos Тоні Шей щодня пише в Twitter, а на екскурсію в офіс може потрапити кожен, достатньо записатися заздалегідь. Усіх екскурсантів зустрічають на спеціальному автобусі

Zappos – це відкритість, корпоративна культура та «фішки»

Компанія відкрита для всього світу – співробітники ведуть громадські блоги, глава Zappos Тоні Шей щодня пише в Twitter, а на екскурсію в офіс може потрапити кожен, достатньо записатися заздалегідь. Усіх екскурсантів зустрічають спеціальним автобусом. 

Кожна з екскурсій є унікальною, тому що ви ніколи не знаєте, хто опиниться в офісі і що ще співробітники придумали за вихідні, щоб здивувати екскурсантів. Якби ви зайшли до нас сьогодні, то побачили б у вестибюлі апарати для приготування попкорну та кави, замасковані під роботи. Проходячи по приміщеннях різних департаментів, ви могли б натрапити на плодоносні кущі («хочете ягідку?»), виявити саморобну доріжку для боулінгу, яку змайстрували програмісти, зустріти співробітників, одягнених у костюми піратів чи співаючих у караоці, помітити кімнату відпочинку, зоопарк тварин або потрапити на фуршет. Ви могли б потрапити на парад, бо в одному з департаментів вирішили, що цього дня саме час відсвяткувати «Октоберфест». Або приміряти корону і сфотографуватися на згадку, причому ваша фотографія опиниться по сусідству зі знімками Сірени Вільямс та Гледіс Найт. Або ви могли б опинитися у нас під час щорічного Дня лисих, коли добровольці погоджуються бути наголо поголеними своїми колегами.

Або приміряти корону і сфотографуватися на згадку, причому ваша фотографія опиниться по сусідству зі знімками Сірени Вільямс та Гледіс Найт. Або ви могли б опинитися у нас під час щорічного Дня лисих, коли добровольці погоджуються бути наголо поголеними своїми колегами

Офіс компанії буквально переповнений «фішками», які не можна зустріти у звичайному офісі.

  • Всі співробітники компанії користуються одним входом до будівлі – це дозволяє зробити спілкування співробітників тіснішим. 
  • При вході у внутрішню систему Zappos співробітникам потрібно ввести не тільки логін і пароль – їм показується випадково відібрана фотографія одного із співробітників, і користувачеві пропонується вибрати правильне прізвище зі списку. Після цього можна переглянути резюме та біографію людини. Таким чином, співробітники компанії більше знають один про одного. 
  • При прийомі працювати всі співробітники проходять чотиримісячне навчання. Перед його початком кожному пропонується отримати дві тисячі доларів готівкою, якщо він зараз припинить навчання та піде. На це погоджується менше відсотка. 
  • Кожен співробітник, від менеджера та програміста до начальника департаменту, проходить обов’язкову практику у кол-центрі. 
  • Кожен співробітник може обладнати своє робоче місце так, як йому заманеться, компанія навіть виділить кошти, необхідні для цього. Деякі співробітники встановлюють на роботу двоярусні ліжка та можуть буквально жити в офісі. 

Крім того, Zappos пішла на безпрецедентний крок — вона створила спеціальну систему, за допомогою якої кожен із сотень її партнерів може відстежувати усі фінансові та логістичні операції. Всі постачальники компанії в будь-який момент знають, скільки пар їхнього взуття продалося, а скільки ще лежить на складі. У той час, коли конкуренти Zappos вкладають сотні мільйонів доларів у рекламу для постачальників взуття, ховаючи від них всю інформацію, Zappos відкрила свої дані та виявила чергу з потенційних партнерів абсолютно безкоштовно. Відкритість та чесність завжди перемагають. 

Zappos – це компанія з ключовими цінностями

Потрапити на роботу в Zappos не просто, навіть незважаючи на те, що зарплати в компанії не перевищують середніх по галузі. Просто всі хочуть бути частиною команди, хочуть поринути у корпоративний дух Zappos, поділити ключові цінності.

Крім того, Zappos пішла на безпрецедентний крок — вона створила спеціальну систему, за допомогою якої кожен із сотень її партнерів може відстежувати усі фінансові та логістичні операції.

Десять ключових цінностей Zappos

  1. Викликати «вау» почуття нашим обслуговуванням.
  2. Приймати та заохочувати зміни.
  3. Створювати веселу та незвичайну атмосферу.

Потрапити на роботу в Zappos не просто, навіть незважаючи на те, що зарплати в компанії не перевищують середніх по галузі. Просто всі хочуть бути частиною команди, хоча поринути у корпоративний дух Zappos, розділити ключові цінності

  1. Любити пригоди, мислити творчо та нешаблонно.
  2. Вітаємо зростання та навчання.
  3. Будувати відкриті та чесні відносини за допомогою обміну інформацією.
  4. Створювати позитивний командний дух та сімейну обстановку.
  5. Робити більше меншими засобами.
  6. Бути захопленими та рішучими.
  7. Бути скромними.

*** 

Корпоративна культура Zappos не була вигадана відразу і не прийшла ззовні – її створювали самі співробітники. Zappos вже не перший рік доводить всьому світу — успіху досягне лише компанія з сильною корпоративною культурою, а значить, досягне успіху і кожен її співробітник. Як перетворити незадоволеного клієнта на постійного покупця?