Карта онлайн-світу
Сила Мережі
Кожна епоха має формулювання, яке виражає її суть. Суть нинішньої цивілізації висловлюють слова «бути у Мережі». У Мережі ми спілкуємося, знайомимося, проводимо робочі наради, розважаємось, купуємо та продаємо. Варто нам опинитися поза Мережею, наприклад, забути вдома смартфон, і ми відразу відчуваємо величезний дискомфорт. У цьому ступінь нашої залежності від Мережі. Якщо ви бізнесмен, але ваш бізнес не представлений у Мережі, вас немає. Якщо ви письменник, але ваші книги не викладені в Мережу, ніхто не знає про вас.
Чим інтернет 2021 відрізняється від інтернету десятирічної давності? Тим, що він перетворився на інфраструктуру, яка визначає економічний та соціальний розвиток не лише корпорацій, а й цілих країн — як електрика чи залізниці у ХІХ столітті. Щоб гідно оцінити цю інфраструктуру, варто мати на увазі три її властивості
1. Масштаб
Першою автомагістраллю Пекіна була траса Бадалін від Пекіна до Великої Китайської стіни завдовжки 70 км. Але одна дорога ще не створює інфраструктури. Щоб країна нормально функціонувала, важливо щоб дороги пов’язали всю її територію. Інтернет — та сама мережа віртуальних доріг: він набув значення лише тоді, коли мережеві траси обплутали всю Землю.
2. Вартість
Ще 10 років тому жителі багатьох міст рахували хвилини, куплені для виходу до мережі; сьогодні це нікому не спадає на думку. У 1900 році лампочка Едісона давала 10 днів постійного освітлення і коштувала стільки, скільки можна було заробити за 60 годин наполегливої праці. Сьогодні про ціну лампочки взагалі ніхто не замислюється.
3. Зручність
Інтернет — найзручніша інфраструктура в історії людства, бо пов’язана з більшістю наших потреб та повсякденних дій. Ми не можемо прожити без нього й півдня.
Спочатку інтернет зв’язав усі комп’ютери у світі («просто» інтернет, який – пам’ятаєте? – ще писався з великої літери), потім – усі смартфони у світі (мобільний інтернет), а незабаром він зв’яже всі речі у світі – фітнес-браслети, автомобілі , кавоварки, пральні машини, світлофори. Він стане інтернетом всього. І тоді режим онлайн стане нашим природним абсолютно непомітним режимом життя.
Якщо символом «просто-інтернетної» епохи був персональний комп’ютер, а символом епохи мобільного інтернету смартфон, то для інтернету речей таку роль відіграватимуть розумні автомобілі на зразок Tesla. Їх впровадження принципово змінить наші уявлення про міську інфраструктуру, комфорт, безпеку та роль ІІ у всьому цьому.
Сила даних
Будучи в Мережі, ми залишаємо цифровий слід – наші дані. Самі собою вони не мають цінності — доти, доки не оброблені алгоритмами.
Дані можна порівняти з нафтою.
Якби нафта була цінністю сама по собі, то Арабські Емірати були б найвпливовішою країною у світі.
Мільйони років нафта зберігалася в надрах Землі і сама по собі мало що означала, поки люди не знайшли застосування. Так і дані збираються в глибинах інтернету, чекаючи, поки за них візьмуться алгоритми.
Фактично дані – це перший ресурс, який людство отримало, не покладаючись на матір-природу. Тепер обчислювальні можливості нинішньої Мережі дозволяють Google та іншим техногігантам перетворювати дані на мільйони доларів.
Поки що ми не цілком усвідомили важливість питання: кому ж належать дані в Мережі? Усім нам? Чому ж ми так безтурботно ділимося ними з Facebook та Google? Як щодо права «бути забутим» видаляти свої дані з Мережі? Хто саме отримує доступ до наших даних і що станеться, якщо вони опиняться, наприклад, у руках хакерів? Всі ці питання ще потребують найсуворіших, законодавчих рішень. Поки що ми надто довірливі. Але довірливість і довіра недаремно споріднені слова. Інтернет породив нові форми відкритої, доброзичливої співпраці — наприклад, краудфандінг . Він підняв довіру людей нового рівня. Навіть якщо хмарні обчислення одного дня зникнуть, досягнута довіра залишиться величезним суспільним надбанням.
Формулювання «великі дані» Ван Цзянь вважає неточним. Справа не в тому, скільки цих даних накопичено, а в тому, чи доступні вони онлайн і, отже, вони працюють. Безліч побутових приладів у наших будинках виробляють величезну кількість інформації, але вони ще не підключені до Мережі, і, отже, їхня цінність ще не повністю розкрита. Дані як ресурс – основа конкурентоспроможності. Але здатність обробляти дані — основа конкурентоспроможності не меншою мірою.
Дані допомагають нам вирішувати не тільки існуючі проблеми, а й ті, про які ми ще не подумали. Так, людство винайшло телескоп не тому, що знало про існування Сонячної системи, а дізналося про Сонячну систему тому, що глянуло на космос у телескоп. Вірте у світ, якого ще не бачите.
У китайському місті Іу, провінція Чжецзянь, розташований найбільший у світі дрібнооптовий ринок, який щорічно продає мільярди найрізноманітніших товарів у всі країни світу. Така масштабна торгівля допомагає робити політичні прогнози — це називається «товарний індекс Іу». Так, у 2016 році обсяги продажу товарів із трампівською символікою дозволили передбачити перемогу Трампа на виборах, хоча всі вважали, що переможе Гілларі Клінтон. Підрахунками займався, звичайно, ІІ. Щоправда, 2020 року сувеніри Трампа продавалися краще, ніж сувеніри із символікою його конкурента, а переміг у результаті Байден. Дані брешуть? Ні, просто з ними потрібно працювати тонше.
Сила хмари
Ми не до кінця усвідомлюємо, наскільки залежимо від хмарних обчислень. Хмара — це місце, де знаходиться текст, який ви читаєте прямо зараз. Хмара – місце, куди потрапить СМС приятелеві, перш ніж дійде до його гаджета. Хмара – місце, де зберігаються фільми, книги, віртуальні колекції музеїв. Бути підключеним до хмари означає бути підключеним до енергії світу. Останні 30 років були ерою комп’ютерів та програмного забезпечення. Наступні 30 років будуть часом хмарних обчислень.
Саме хмарні послуги зробили дані живими, змусили їх працювати. Без їх обчислювальних потужностей ви мало що можете зробити у бізнесі. Багатьом компаніям, особливо невеликим, брати ІІ напрокат дешевше, ніж будувати свою інфраструктуру.
Alibaba йде шляхом Amazon, пропонуючи клієнтам послуги хмарного сервісу. Alibaba Cloud була створена у 2009 році, коли керівництво усвідомило: дешевше створити власний хмарний сервіс, ніж платити постачальникам послуг. Власна хмара неймовірно розширила можливості компанії.
Так, завдяки хмарі став можливий надзвичайно прибутковий бізнес із кредитування малих та середніх компаній – Alibaba Microloans. Комп’ютерний алгоритм пропонує кредити розміром від десяти до мільйона юанів, не вимагає жодних документів під час подання заявки, рішення приймає за кілька секунд, а гроші видає вже за три хвилини. До кінця 2016 року було видано кредитів на $14 млрд за рівня дефолтів не вище 1%.
При цьому вже на етапі розробки хмарних сервісів передбачалося, що вони будуть не лише внутрішнім потребам Alibaba, а стануть експортним товаром, що дозволяє клієнтам швидко створювати IT-інфраструктуру .
У 2016 році Alibaba Cloud стала найбільшим у Китаї постачальником публічних хмарних послуг за розміром виторгу, тоді ж вийшла на ринки Близького Сходу, Кореї, Японії, Австралії. 2017-го кількість її платних клієнтів досягла 874 тисяч. Alibaba не тільки росте сама – вона хоче розвиватися й інші.
Все йде до того, що обчислювальні потужності стануть такою ж комунальною послугою, як сьогодні електрика, і, можливо, саме Китай стане лідером у цій сфері — як США в електрифікації 100 років тому.
Жоден завод не будує власної електростанції, всі її купують. Те саме станеться з хмарними сервісами, адже попит людства на швидку обробку даних зростає не щодня, а щогодини. Ефект ж послуги величезний. Електрика, яку вистачає для зарядки гаджета на день, коштує копійки. Ідеї, які за цей час можна створити за допомогою гаджета, можуть коштувати мільйони. Така сама логіка має діяти у хмарному сервісі.
Тепер, маючи навички програмування та деякі ідеї щодо перебудови світу, не потрібно купувати суперкомп’ютер — потрібен доступ до сервісу хмарних обчислень , який забезпечить такий самий обсяг обчислювальної потужності, який використовувався легендарним AlphaGo. З ним ваші можливості обмежені лише вашою уявою. Вже сьогодні, оцінюючи будь-який стартап, потрібно насамперед звертати увагу на те, як компанія працює з даними та наскільки широко використовує можливості обчислювальних алгоритмів.
Ідеологію західних техногігантів Ван Цзянь сприймає як закриту. Американські інтернет-компанії надають близько 80% світових веб-послуг, iOS від Apple та Android від Google монополізували ринок мобільних додатків. Це суперечить самій природі інтернету з його відкритістю та рівноправністю. Сьогодні розробляти програми для iOS — все одно, що садити квіти в чужому саду. Якщо садівнику не сподобаються квіти, він їх вирве, якщо сподобаються забере собі (так Facebook купив WhatsApp). Ось чому китайські інженери створили свою мобільну операційну систему AliOS. Втім, мобільному інтернету за історичними мірками залишилося недовго, йому йде на зміну інтернет речей, і чи США залишаться лідером у цій сфері — ще питання.
В якій хмарі краще?
Хмари бувають приватними та публічними. Приватна хмара — це хмарна інфраструктура, що належить одній компанії, що існує на базі її власної фізичної інфраструктури. Публічна хмара – це віртуальна IT-інфраструктура, яка надається провайдером в оренду. Ван Цзянь – однозначний прихильник публічних хмар. Мати приватну хмару в 2021 році — все одно що в 2010 році мати персональний комп’ютер, підключений до Мережі: ви можете на ньому працювати, але багато справжніх (і особливо майбутніх!) можливостей буде відрізано.
Побоювання клієнтів зрозумілі: публічна хмара – це небезпечно. Також ми ставилися до інтернету 15 років тому: «там же суцільні віруси!». Щоб стати «новою електрикою», хмарні обчислення повинні мати три характеристики:
1) достатній запас (увімкнувши вилку в розетку, я очікую, що телефон заряджатиметься відразу);
2) низька вартість (я не хочу, встромивши вилку в розетку, втратити цілий стан);
3) безпека (встромляючи вилку в розетку, я хочу бути впевнений, що мене не вдарить струмом).
Саме у цих трьох напрямках потрібно діяти розробникам хмарних сервісів.
Закони онлайн-світу
Інтернет як розвинена інфраструктура, обчислювальні потужності та накопичені дані формують новий вигляд онлайн-світу, який керується трьома ключовими законами.
Закон 1. Біти – це “атоми онлайн”. Фізичний світ складається з атомів, віртуальний із бітів, але другі вже зараз так само важливі, як перші.
Недарма ми покладаємося на Google більше, ніж власну пам’ять, але в віртуальні карти — більше, ніж знання місцевості.
Закон 2. Дані неможливо знайти автономними. Кожен біт є мікрочастинкою якихось даних, а дані актуальні лише тоді, коли течуть по віртуальних проводах, живлять Мережу. У непрозорій і закритій системі дані не є своєю природною метою — задоволенню максимально широких і різноманітних потреб усього суспільства. Ось чому приватні хмари – нонсенс.
Закон 3. Дані мають бути відкриті для обчислювальних алгоритмів. Цінність інформації — у швидкості та ефективності її пошуку. Колись для інтернету революційною стала концепція гіперпосилання, що зв’язує дані один з одним (а Google першим зрозумів, як витягувати з цього прибуток).
Так само революційною ідеєю для завтрашнього інтернету стане блокчейн — база даних, яка одночасно зберігається на безлічі комп’ютерів, з’єднаних один з одним в Мережі. Її переваги — у швидкості та надійності. Коли ви надсилаєте інформацію про блокчейн, факт її відправлення неможливо підробити або змінити, вона підтверджується тисячами комп’ютерів по всьому світу, на цих же пристроях зберігаються копії цієї інформації.
Як думають машини
Штучний чи машинний інтелект?
Всі говорять про штучний інтелект, а Ван Цзянь віддає перевагу визначенню «машинного». Штучним варто називати такий інтелект, який імітує дії живих істот – людини чи тварин. Саме на цього чекали від комп’ютерів їхні перші розробники: вони вірили, що машина думатиме як людина. Знаменитий тест Тьюринга побудований саме на тому, що машина здатна імітувати людину.
Але сьогодні очевидно, що машина думає інакше: скажімо, здатна вчитися на основі величезного масиву однотипних даних, але при цьому далека від абстрактного мислення. Тому сила ІІ не в тому, щоб імітувати людину, а щоб робити щось інше, те, чого людина не вміє . Сьогодні ми ставимося до ІІ з дивною сумішшю страху перед його можливостями та зневаги через те, що він не копіює нашу природу. Навпаки, нам варто поважати ІІ саме за ті його здібності, які не мають жодного відношення до наших. Дозволимо машинам робити те, чого не можемо самі!
Усім, хто побоюється, що машини замінять людину, Ван Цзянь пропонує таку аналогію: ми використовуємо собак для пошуку вибухівки, але при цьому не боїмося, що собачий нюх у всьому замінить людське.
City Brain сьогодні та завтра
Одне з найбільш вражаючих досягнень ІІ сьогодні – це Alibaba City Brain. Він регулює рух на вулицях Ханчжоу — міста, де живуть майже 10 млн осіб.
Ханчжоу страждав від пробок на дорогах, доки в справу не втрутився комп’ютер. City Brain відстежує дорожній рух та прогнозує місця виникнення пробок. Виявивши таке місце, він змінює режим світлофорів на цій ділянці. Завдяки цьому пробки скоротилися на 15%. Ще ІІ Alibaba управляє розумними квитковими автоматами в шанхайському метро: видає інформацію за маршрутом у відповідь на запит та визначає особу пасажира за допомогою технології розпізнавання осіб.
City Brain змінює інфраструктуру міст так само, як 100 років тому електрика змінювала життя Нью-Йорка. Він керує життям міста у реальному часі, залучаючи величезні масиви даних. Ця технологія є унікальною, і китайці відкриті змінам. Скажімо, вони з великим бажанням перейшли на мобільні платежі — зараз це основний спосіб оплати товарів та послуг у країні. Ван Цзянь передбачає, що City Brain стане найважливішою інноваційною платформою у наступному десятилітті. Місто, кероване ІІ, споживатиме менше 10% ресурсів від тих, яких потребує сьогодні.
Звучить як фантастика, але у глобальному масштабі реалізовано лише 1% того, що можна оптимізувати за допомогою ІІ. Що буде, коли до Мережі будуть підключені решта 99% світу?
За межами уяви
Винахід інтернету – в одному ряду з винаходом колеса. Само собою колесо марне, але воно дає можливість створити щось більше: поїзди та автомобілі. Нова епоха лише натякає на те, що може бути створено за участю Мережі. На думку більшості мислителів та експертів, зараз найкращий час для винаходів в історії людства. Більшість із нас дивиться на віртуальний світ через пошукове віконце Google, але, як жартує Ван Цзянь, з такого ракурсу інтернет — це лише новини та доступ до сайтів.
Онлайн-світ набагато ширший. Наскільки покажуть майбутнє і наша творча сміливість. Самого Ван Цзяня завжди надихають три дерзання:
- підкорення Евересту, найбільшої точки планети, Едмундом Хілларі та Тенцингом Норгеєм 29 травня 1953;
- підкорення Місяця астронавтами Армстронгом та Олдріном 20 липня 1969 року;
- створення Boeing 747 – першого у світі далекомагістрального двопалубного пасажирського літака, що вперше піднявся в повітря 9 лютого 1969 року, на момент свого створення – найбільшого, найважчого і місткого пасажирського авіалайнера (цей рекорд тримався 36 років).
Що спільного у цих подій? Усі вони розсунули межі людської уяви, всі вони вимагали не лише блискучих технічних рішень, а й людської зухвалості. Жодна з цих подій не відбулася з першої спроби — було заплачено велику ціну, зокрема людські життя.
Взагалі, відносини між людьми та технологіями схожі на відносини селянина та гадюки із давньої байки.
Селянин знайшов у полі змерзлу змію і вирішив зігріти на грудях. Як тільки гадюка ожила, вона одразу вкусила селянина. Добряк отримав те, що заслужив за своє співчуття.
Чи не надто ми наївні у своїх дерзаннях, працюючи над штучним інтелектом? Чи вистачить у нас сил вижити після його гіпотетичного «укусу»? Кажуть, що в основі будь-якого успіху – 99% праці та 1% удачі. Але успіх потрібний був і підкорювачам Евересту, і місячним астронавтам. Нам на порозі нового світу також не варто недооцінювати цей 1%.
10 найкращих думок
1. Якщо ви не в Мережі, вас нема. Незабаром це стане правилом.
2. Потужності хмарних сервісів відіграють ту ж роль, що електрика 100 років тому і, як воно, повинні стати загальнодоступною послугою.
3. Інтернет – винахід того ж порядку, що вогонь та колесо. Самі собою вони лише інструменти, зате відкривають величезні перспективи.
4. Обчислювальні можливості хмар настільки великі, що єдиним обмежувачем стає наша власна уява.
5. Біти – це “атоми онлайн”, вони не можуть бути автономними і повинні бути відкриті для обчислювальних алгоритмів. Такою є основа онлайн-світу.
6. Оцінюючи будь-який стартап, варто звертати увагу на те, як компанія працює з даними та наскільки широко використовує можливості обчислювальних алгоритмів.
7. Приватні хмари – це нонсенс, який гальмує бізнес.
8. Ми ставимося до штучного інтелекту із сумішшю страху та зневаги. А варто поважати його за здібності, які не мають жодного відношення до наших.
9. Дані – це перший ресурс, який людство отримало, не покладаючись на матір-природу. Залишилося вирішити, кому вони належать насправді.
10. Справжня конкурентоспроможність – це вміти заглядати у майбутнє з допомогою даних. Але при цьому не вірити їм без огляду.
Читайте саммарі книги Джеффа Хау “Колективний розум як інструмент розвитку бізнесу” .
Читайте саммарі книги Джудіт Гурвіц, Аллана Ньюджента, Ферн Халпер та Марсії Кауфман «Просто про великі дані» .
Читайте саммарі книги Дона Тапскотта та Алекса Тапскотта «Революція блокчейн. Як технологія, що стоїть за біткоін, змінює гроші, бізнес та світ» .
У 1950 році математик Алан Т’юрінг запропонував тест на комп’ютерний інтелект: якщо людина після спілкування зі штучним інтелектом не змогла зрозуміти, з людиною спілкувався або з комп’ютером, значить, ІІ пройшла перевірку.
Читайте саммарі книг Яна Лекуна «Як навчається машина. Революція в галузі нейронних мереж та глибокого навчання» , Ніка Бострома «Штучний інтелект. Етапи. Загрози. Стратегії» та книги Бреда Сміта та Гаррі Шама «Комп’ютеризоване майбутнє: штучний інтелект та його роль у суспільстві».