Що робити з моїм життям? Історії людей, які відповіли на головне питання
Щоб написати цю книгу, По Бронсон познайомився з історіями 900 людей, провів безліч годин у розмовах і листуванні і близько дізнався 70 героїв із цих 900. Близько 50 історій увійшли до книги, а слово «інтерв’ю», на думку журналіста, не цілком відображає ту емоційність, якою були сповнені розмови з людьми про пошуки призначення.
Основні питання, якими часто задаються люди у пошуку мети чи сенсу життя, звучать так:
- Чи матиме відчуття, що це доля?
- Якщо ні, то чи правильно мені придумати власний сенс?
- Чи варто мені прийняти даність, стримати свої амбіції і перестати турбуватися?
- Чому я відчуваю провину, розмірковуючи про це?
- Чи варто мені спочатку заробити грошей, щоби потім реалізувати свою мрію?
- Як зрозуміти, у чому різниця між цікавістю та покликанням?
- Як зрозуміти, чи потрібно міняти ситуацію чи змінюватися самому?
- Як я дізнаюся, що знайшов покликання?
Це дуже зрозумілі питання, але здається, що ми як суспільство так і не навчилися відповідати на них. Занадто часто ми замовчуємо ці проблеми, пише По Бронсон. Він виявив, що найчастіше ми не можемо знайти відповідь тому, що не дозволяємо собі ставитися до думок про покликання серйозно .
Як до людей приходить покликання
Доля vs особистість
На старті своїх пошуків Бронсон хотів говорити лише з тими, хто, як йому здавалося, явно мав власний накреслений шлях.
Чоєнор Донду в старших класах отримав листа від далай-лами, де говорилося, що насправді він не Чоєнор, а реінкарнація воїна, який разом із п’ятьма братами керував маленьким селом на сході Тибету шість життів тому. Не можна сказати, що це привело молоду людину в захват, але через багато років, поживши в монастирі і налагодивши власне доросле життя, він став провідником віри для багатьох інших людей. Послання далай-лами змінило життя Чоенора, проте воно не позбавило його необхідності шукати себе.
У Джанель – успішного юриста з авторського права – під час відпустки відмовили нирки. Після кількох років очікування, двох пересадок, друга з яких виявилася успішною, Джанель зрозуміла, що її «робота мрії» – це розробка законодавства для донорів та пацієнтів.
У ході своїх пошуків По Бронсон зрозумів, що ми думаємо про долю приблизно так само, як про спадщину: ми прагнемо його плодів, але вони солодші, якщо ми заробили їх самі . Спочатку здавалося, що люди «з долею» мали те невловиме почуття правильності, якого ми всі хочемо.
Однак поступово автору стало ясно, що компонент долі становить дуже невелику частину почуття призначення . Навіть ті люди, чиє покликання, здавалося, було подано їм на блюдечку, були змушені боротися проти своєї передбачуваної долі або навмисне ігнорували її.
Бути непрактичним страшно
Один із перших страхів при зміні роботи на щось радикально нове – страх бути непрактичним. Справді, якщо ви збудували успішну кар’єру у продажах, але з розвитком технологій вам стало не вистачати людського контакту, чи станете ви тренером з фітнесу? Однак саме так вчинила ще одна співрозмовниця.
Марсела Уїдріг була менеджером з продажу, тому що це дозволяло їй впізнавати інші культури: чи потрібно в цій країні спочатку подати напої, а потім обговорити бізнес, чи навпаки? Вона розмовляла з клієнтами про все – від політики до сімейних справ. При цьому продукт, який вона продавала – модеми, – не викликав у неї особливих емоцій. Але вона була блискучим продавцем.
Згодом виявилося, що зустрічі можна замінити на електронну пошту, і робота поступово перестала приносити Марселі радість. У вільний час вона відвідувала курси фітнесу, але зважитися на зміни їй допомогло лише те, що її скоротили. Потрібен був рік після друку перших візиток фітнес-тренера, щоб подолати страх і налагодити свій бізнес, але сьогодні Марсела щаслива і продовжує обговорювати зі своїми клієнтами різні питання.
Так, часом нам важко впоратися зі страхом непрактичності, а пошук покликання може бути складнішим, ніж ми думали. Однак це зовсім не означає, що нам варто здатися.
Люди часто говорили за Бронсоном: «Я відчуваю якусь потребу, але не знаю, в чому саме; відчуваю якусь порожнечу. Я не маю особливого покликання». Однак ті, кому вдалося знайти себе, згадували це почуття як початок процесу — стимул, який і підштовхнув їх зробити щось вартісне. «Спочатку цей дзвіночок був приглушеним та розпливчастим. Але ця потреба, спонукання і є поклик», — говорили вони потім.
Чи варто збирати на мрію?
За Бронсон пише, що спостерігав, як стають багатими багато його знайомих. Зазвичай на те, щоб заробити грошей, йде вдвічі більше часу, ніж планувалося . Це вимагає більших зусиль, більших жертв, вносить більше змін у ваше життя та особистість. “Заробивши достатньо грошей”, люди змінюються. Набувають нових цінностей та прагнень. Рідко кому вдається залишитись колишньою особистістю з колишніми цілями.
Сам По Бронсон покинув кар’єру, щоб стати письменником. Багато його знайомих пізніше приходили до нього за порадою: як він це зробив? Вони звикли «дуже добре» заробляти. Вони не були непристойно багаті, але мали достатньо можливостей кинути все і змінити своє життя. По десять разів на день вони фантазували про це, але так і не наважувалися — боялися перекрити цей потік грошей, що входить. Вони хотіли, щоби хтось дав їм ключі від їхніх «золотих наручників».
Що це для вас означає?
Часто люди вдаються до розлогих роздумів про нову кар’єру, але далі цього справа не рухається.
Щоб кар’єра справді стала вашою, це заняття має набути для вас особисте значення. Воно має чіпати саме вас, мати зв’язок із вашою особистою історією — історією вашої сім’ї чи ще чимось, що трапилося саме з вами — як, наприклад, це було з Джанель — жінкою, у якої відмовили нирки. Багато професій можуть дати вам швидкий приплив енергії: лікар швидкої допомоги, валютний трейдер, підприємець, організатор концертів, шеф-кухар — усі, які пов’язані з великим ризиком або шаленою активністю. Але перш ніж ви зможете назвати будь-яке заняття своїм покликанням, ви повинні зрозуміти, як це вплетено в історію вашого життя .
Що стане для вас імпульсом?
Якщо вам потрібна воля, щоб змінити своє життя, не фокусуйтеся на зовнішніх атрибутах роботи, таких як престиж, статус, зарплата. Доберіться до суті.
Перша робота По Бронсона була напрочуд похмурою і точно не виглядала як покликання. Це була низькокваліфікована праця в юридичній конторі, де в кімнаті без вікон сиділо десять молодих людей і днями безперервно вручну звіряли стовпчики цифр у гігантських таблицях. Щоб робота мала хоч якусь видимість сенсу, Заощаджував на обідах — так здавалося, що він заробляв більше. І хоча було зрозуміло, що спроби піднятися кар’єрними сходами цієї фірми не сенс його життя, По не йшов. Його змусило піти не занудство і відсутність перспектив, а усвідомлення того, що через свою економію на обід він втратив стільки ваги, що вже не впізнає себе в дзеркалі.
Якщо ви не вірите у свою професію, то можете вічно сперечатися, наприклад, про етику чи вірний дохід, але так ніколи ні на що і не зважитеся. Але якщо ви визначите особисті втрати, які тягне за собою нелюбима вами робота, ви опинитеся набагато ближче до мети .
Покликання як подорож
Змінити голову, а не капелюх
У бізнесі є багато історій, коли люди перемикаються між індустріями та ролями так легко, начебто міняють капелюхи. Але суть пошуків себе не в тому, щоб поміняти капелюх, а в тому, щоб поміняти голову.
Питання «Що мені робити зі своїм життям?» — сучасна версія вічних питань щодо нашої ідентичності, таких як «Хто я?» і «Де мій дім?». Ми задаємо їх по-новому просто тому, що нас змушують зміни як у приватному житті, так і у суспільстві. Щоразу, коли ми закінчуємо школу, або звільняємось, або переїжджаємо до нового міста, ми знову шукаємо свою ідентичність та належність. Знову в тій чи іншій формі ставимо собі це питання.
Сучасне питання прагматичніше, ніж його філософські та релігійні попередники, але він відображає реальність. А реальність полягає в тому, що ми можемо шукати свою ідентичність лише доти, доки зводимо кінці з кінцями. І все ж таки ми продовжуємо задаватися цим питанням, тому що хочемо покласти край конфлікту між тим, хто ми є, і тим, що ми робимо. Відповідь на це питання — спосіб захистити себе від перетворення на когось, ким ми не є.
Якщо справді хочеш, ти це зробиш
Ми знаємо багато історій про людей, які збудували багатомільйонні компанії в гаражах. У цих історіях не вистачає ключового елемента, тому вони завжди здаються такими штучними. Справа в тому, що навіть коли ти маєш можливості, твоє завдання — подолати власні слабкості.
Карл Курландер був молодим і перспективним сценаристом, чия розповідь послужила основою для фільму «Вогні святого Ельма». Після виходу фільму Карл продовжив працювати в Голлівуді, проте весь час мріяв виїхати до Піттсбурга і писати для себе. У Голлівуді йому доводилося підлаштовувати свій авторський голос під вимоги конкретного актора чи сценарію, доки він не забув, що таке його власний голос.
З По Бронсон Карл зустрівся, коли все-таки опинився в Піттсбурзі, працюючи замісним професором в місцевому університеті. По дуже радий тому, що Карл, здавалося, зробив, нарешті, те, про що говорив багато років. Він перевіз і свою сім’ю, хоч дружина була не в захваті від цього кроку. Проте, провівши із Карлом кілька днів, Бронсон з’ясував, що наступний етап у кар’єрі Карла — писати біографію друга. Але це зовсім не пошук свого голосу.
Інший скаже, що, якби Карл насправді хотів, він давно вже робив би те, про що говорив. Писав би власні твори й у Голлівуді, й у Піттсбурзі. Чи можна стверджувати, що Карл Курландер справді хотів писати чужими голосами? По Бронсон не вірить у це. Мрія Карла була цілком щирою. Але на момент їхньої розмови він не подолав своєї слабкості і тому не сказав другові «ні».
Це поширена дилема: чи відображають наші дії наші справжні бажання незалежно від того, як коливається наш розум чи серце? Нас часто щось збиває з пантелику. Ми хочемо Х, але, як тільки до нього тягнемося, наше бажання випаровується, як міраж: «Можливо, я весь цей час хотів Y? Які докази реальні, а які надумані?
Зміна кар’єри – це сучасна форма подорожі. Це те, як ми відкриваємо себе більшому світу, не відмовляючись від своїх обов’язків і не вичерпуючи наші заощадження. Напевно, всі ми повинні мандрувати кілька років, щоб розібратися в собі, пише Бронсон.
Як організувати свою мандрівку
За Бронсон зауважує, що школи та університети з дитинства і до 22 років прищеплюють нам звичку концентрувати увагу на системі чвертей, кварталів, семестрів . Кожні три-чотири місяці ми очікуємо на двотижневу перерву, а потім вивчаємо новий навчальний план. До цього ж привчає нас і бізнес-середовище з квартальними KPI та звітностями.
Через кожний умовний проміжок часу в головах багатьох із нас спрацьовує будильник: гей, настав час подумати про щось нове. Потрібні роки, каже Бронсон, щоб цей будильник замовк і пристосувався до темпу дорослого життя.
Більшість же людей, підкоряючись цьому будильнику, йдуть по життю, питаючи те саме питання: що буде далі? Вони вибирають, ґрунтуючись на тому, де вони можуть заробити більше грошей, що пропонує найбільшу вигоду чи можливості. Звичайна історія успіху – це історія, в якій з кожною наступною роботою у головного героя стає більше грошей, більше поваги та більше майна.
За Бронсоном пропонує альтернативну історію успіху, де з кожним наступним кроком головний герой все ближче до того, щоб його не стримувало серце, щоб він міг розквітнути талантом, його характер розкрився і дар, який він може запропонувати світові, вийшов на світ. Для цього треба пробувати нове, але давати собі час відчути зміни, уважно ловити сигнали свого внутрішнього я і не зупинятися у своїй подорожі, поки ці сигнали не замовкають.
Зупинити голоси у голові
Люди, які знайшли покликання, кажуть, що воно схоже на роботу та не дається їм легко. Але понеділок ніколи не приходить до таких людей зарано. Вони не проводять дні, фантазуючи про інше життя. Їхня любов чи неприязнь до своєї роботи не залежать від того, що сталося того дня чи того місяця. Вони не завжди подумки порівнюють своє життя з якимось іншим уявним життям. Можливо, підкреслює За Бронсоном, це найважливіша думка: голоси в голові припиняються самі по собі, без наказу чи медитації.
«Я об’їздив усю країну, — говорив автор однієї зі своїх співрозмовниць. – І я зрозумів одне. Коли людина успішна, коли вона робить щось, у що вірить, і не одягає маску перед світом, то це, схоже, робить її щасливою. Це не міраж. Якщо ж ви все ще нещасні (навіть процвітаючи), то, найімовірніше, ви знаходитесь в конфлікті з тим, яким або яким ви є світом.
Чи може те, що ми робимо, справді так глибоко узгоджуватись з тим, хто ми є? За Бронсоном впевнений, що так, якщо ми дозволимо принципу «Я чесний із собою» стати визначальним у наших рішеннях щоразу, коли ми опиняємося на перехресті. Шляхом спроб і помилок життя начебто підштовхує нас до більшого розуміння того, що нам дійсно потрібно.
Які очки ви носите?
Часто буває, що наше оточення або те оточення, від якого ми пішли, ніби прагне нас наздогнати, щоб розповісти, яку помилку ми зробили. Що це за письменник, який ще нічого не написав, але вже звільнився з роботи та цілими днями сидить удома? Кожен може знайти свій спосіб позбавитися тих упереджень, які оточують його вдома, оточували в дитинстві або на попередній роботі. Поштовхом до зміни перспективи може послужити переїзд у більш менш спокійне місто, пошук однодумців, зіставлення своїх цілей зі своєю великою картиною майбутнього.
Коли По Бронсон вирішив писати, він запропонував двом своїм друзям зняти офіс, куди б вони приходили щодня саме для цього — «Грот письменників». Це було важливо — створити оточення, яке б стимулювало робити саме те, заради чого було кинуто кар’єру.
За Бронсон пише, що хоче підштовхнути людей до усвідомлення того, «які окуляри вони носять». Наше оточення може змінитися, але наш «зір» часто запізнюється. У кожного з нас є свої погляди на світ, і нам варто поставити запитання: «Чи я бачу на світ на власні очі або ж дивлюся через окуляри, про існування яких навіть не підозрюю?»
Вирушаємо в дорогу
Великий крок – лише перший
Шляхом спроб і помилок наші справжні бажання та характер підштовхують нас до більшого розуміння того, що нам справді потрібно. Тому часто великий і сміливий крок виявляється лише першим кроком нашому шляху.
Джо Беланофф побудував успішну кар’єру на Уолл-стріт, у 25 років звільнився з позиції топ-менеджера та відкрив свій бізнес із парою друзів, щоб вийти на пенсію у 35. Типова для Уолл-стріт історія.
Але поступово Джо зрозумів, що не хоче закінчувати працювати у 35 років, йому хотілося зробити щось значуще. Тому він став вечорами відвідувати медичну школу, де з’являвся у костюмі із запонками та де його залучила психіатрія. Психіатри мали тривалі контакти з пацієнтами, а також часто продовжували працювати навіть після 60 років. Все це Джо дуже подобалося.
Почавши працювати з пацієнтами в Стенфорді, Джо дізнався про таку недугу, як психотична депресія: 20% пацієнтів із цим діагнозом робили самогубства, що означало 2000 самогубств на місяць (більше 20 тисяч на рік) по всіх Сполучених Штатах.
Залишивши фінансову кар’єру, Джо поринув у вивчення методів лікування цієї хвороби та знайшов новий, дуже ефективний спосіб. Виявилося, що в Європі описав дію одного препарату від раку, побічним ефектом якого було блокування кортизолу — ефект, здатний вилікувати психотичну депресію. Джо почав випробування препарату на своїх пацієнтах, і результати перевершили його очікування.
Одне випробування іншим, і ось виявилося, що препарат можна пропонувати широкому колу пацієнтів. Але як вивести ліки на ринок? Можна продати його великій фармацевтичній компанії або зробити все самостійно. Тут Джо і знадобилися навички зі світу бізнесу.
«Раніше я використав бізнес, щоб робити гроші, – розповів Джо. — Але я зрозумів, що бізнес це інструмент. Його можна використовувати, щоб розвивати те, у що ви вірите. Я використовую бізнес для розширення досліджень та лікування моїх пацієнтів».
Уявіть, що ви робите настільки значний внесок — рятуєте 20 тисяч життів на рік. Джо не винаходив ліків. Він просто знайшов те, що було відомо, і в цьому сенсі йому пощастило. Але він ніколи не зробив би свого відкриття, якби не шукав.
Як почути поклик
Зазвичай усе, що ми маємо на старті, лише проблиск ідеї. Історія, яку ми читали, або хтось, з ким ми коротко зустрілися. Цікавість. Лагідний голос усередині, який щось нам шепоче. Ми повинні самі взятися — і зробити все інше.
За Бронсон пише, що почав цю книгу з невеликого проблиску ідеї. Він сидів у своєму кабінеті, втупившись у простір і не в змозі писати, і запитав себе: що у людей на умі? Багато хто питав, що робити зі своїм життям. Це було велике, очевидне, навіть загрозливе питання. Він обговорив думку зі своїм колегою щодо «Гроту письменників», і, хоча той підтримав його, відповідей, як взятися за такий проект, не було ні в кого.
Якщо ми стали жертвою несправедливості, то наша відповідальність — спрямувати гнів у потрібне русло. Якщо ми переживаємо кризу, тільки ми можемо перетворити страждання на стартовий майданчик для нового життя. Все це поворотні моменти, з яких ми можемо побудувати власну історію. Якщо захочемо. Так, це буде непросто та нешвидко. Знайти те, що ми маємо робити, — одна з найвидатніших життєвих драм. Це може бути нескінченний шлях відкриттів, який потрібно цінувати та поважати за його складність.
У чому секрет продуктивності
За Бронсоном виступав на одному великому зборах виконавчих директорів, головною турботою яких був пошук відповідей на запитання: «Чого хочуть співробітники? Як отримувати від них більше ідей, більше залучення, більше ентузіазму і більше продуктивності?
Автор зробив темою свого виступу пристрасть. Співробітники хочуть знайти те, що узгоджуватиметься з їхніми цінностями, що буде важливо для них, що дозволить їм відчувати значущість.
Нам потрібно спонукати людей знаходити своє покликання. Продуктивність різко зростає, коли людям подобається те, що роблять. Це не те, що ми можемо виміряти за допомогою статистики, але це величезна економічна сутність. Це чудовий ресурс, який ми ігноруємо.
Слухачі погодилися з ним, адже автор просто нагадав їм про те, що вони знали і самі. Звичайно, люди, які люблять свою справу, працюють краще та продуктивніше, ніж ті, хто сидить від дзвінка до дзвінка та працює за зарплату. Перші привносять більше ентузіазму, більше ідей, більше продуктивних рішень. Велика картина або те, що приносить людям задоволення, має бути на першому місці.
Автор упевнений, що якщо ви шукаєте своє покликання, завжди знайдуться ті, хто скаже, що це непрактично. Зрозуміло, слід поважати той факт, що ми маємо бути практичними та виконувати свої обов’язки. Але пошук свого покликання це не непрактично і недаремно. Якщо ви зможете знайти роботу, яка вам небайдужа, природно ваша продуктивність різко зросте, як зросте і ваша значимість. І ви станете джерелом добрих ідей і знатимете, заради чого робите все те, що робите.
10 найкращих думок
1. Доля для нас означає приблизно те саме, що й спадок : нам здаються бажаними його плоди, але вони солодші, якщо ми заробили їх самі.
2. Якщо ви не можете наважитися змінити роботу чи кар’єру, запитайте себе, які особисті втрати ви зазнаєте, залишаючись на місці.
3. Зміна кар’єри – сучасна форма подорожі. Мандруйте поодинці, щоб краще зрозуміти себе.
4. Люди, які знайшли своє покликання, як і раніше, працюють. Але вони не фантазують цілими днями про якесь інше життя.
5. Якщо ви стали на шлях пошуку, запитайте себе, чи ви дивитесь на світ на власні очі або носите окуляри, про існування яких навіть не підозрюєте.
6. Створіть оточення, яке допоможе вам позбутися старих упереджень та підтримає на новому шляху.
7. Бізнес – це інструмент досягнення цілей , в які ви дійсно вірите.
8. Знайти своє покликання не означає бути генієм чи героєм. Але, щоб знайти, потрібно шукати.
9. Слухайте себе : зазвичай маленький проблиск ідеї – це все, що у нас є, зробити все інше – наша відповідальність.
10. Заохочуйте співробітників шукати своє покликання , адже коли вони його знаходять, їхня продуктивність зростає, вони приносять більше гарних ідей та рішень.
Читайте саммарі книг Ренді Комісара «Монах та загадка. Мистецтво жити повним життям, заробляючи гроші» та Ангели Дакворт «Твердість характеру. Як розвинути головну якість успішних людей» .